Мы живем и работаем в период высокой турбулентности. Его ключевыми характеристиками становятся слова «неопределенность» и «нестабильность». Именно поэтому очень важно для развития и роста компании держать фокус. Он как путеводная звезда, которая определяет наши действия и помогает не сворачивать с пути к намеченным целям.
В 2023 году компании Tip-Top Industrial Solutions исполняется двадцать лет. И мы всегда были ориентированы на результат. В этом смысле, у нас ничего не меняется. Как и всегда, каждый отдел компании, каждый руководитель стремится к намеченным показателям. Мы все работаем над этим.
Результат выражается в цифрах, но за этими цифрами стоят конкретные люди – наши сотрудники. Именно они принимают и внедряют решения, которые приносят успех. Мне, как владельцу компании, очень важно чувствовать поддержку своей команды и понимать, что каждый сотрудник в ней на своем месте. Я хочу видеть, что каждый менеджер (включая меня) эффективен, приносит пользу и продвигает Tip-Top к новым достижениям. Мне нравятся люди, которые не боятся вызовов, готовы к переменам, которые диктует современный бизнес, и привержены общим целям.
Мы в компании понимаем важность человеческого ресурса и готовы инвестировать в наших сотрудников, в их обучение, так как эти вклады идут на развитие компании. Однако рост всегда выражается в цифрах, поэтому для оценки результативности сотрудников у нас тоже есть четкие критерии. Я об этом говорю открыто, потому что для меня важно понимание процессов со стороны всех, кто работает в нашей компании.
Еще раз подчеркну: как владелец компании, я ценю каждого члена команды, и – как руководитель – я оцениваю каждого из вас с точки зрения пользы для бизнеса. Поэтому давайте сплотим свои усилия и каждый день этого года начинать словами «Пора выполнять план!».
В 2023 году компании Tip-Top Industrial Solutions исполняется двадцать лет. И мы всегда были ориентированы на результат. В этом смысле, у нас ничего не меняется. Как и всегда, каждый отдел компании, каждый руководитель стремится к намеченным показателям. Мы все работаем над этим.
Результат выражается в цифрах, но за этими цифрами стоят конкретные люди – наши сотрудники. Именно они принимают и внедряют решения, которые приносят успех. Мне, как владельцу компании, очень важно чувствовать поддержку своей команды и понимать, что каждый сотрудник в ней на своем месте. Я хочу видеть, что каждый менеджер (включая меня) эффективен, приносит пользу и продвигает Tip-Top к новым достижениям. Мне нравятся люди, которые не боятся вызовов, готовы к переменам, которые диктует современный бизнес, и привержены общим целям.
Мы в компании понимаем важность человеческого ресурса и готовы инвестировать в наших сотрудников, в их обучение, так как эти вклады идут на развитие компании. Однако рост всегда выражается в цифрах, поэтому для оценки результативности сотрудников у нас тоже есть четкие критерии. Я об этом говорю открыто, потому что для меня важно понимание процессов со стороны всех, кто работает в нашей компании.
Еще раз подчеркну: как владелец компании, я ценю каждого члена команды, и – как руководитель – я оцениваю каждого из вас с точки зрения пользы для бизнеса. Поэтому давайте сплотим свои усилия и каждый день этого года начинать словами «Пора выполнять план!».